|
Kreodi arkisto |
| Kreodi 2 / 2010 |
Artikkelit |
|
|
||
|
|
|
Kun MAMK on mukana monenlaisissa Venäjä-hankkeissa, tuntui hieman oudolta se, että meitä oli kaksi osallistujaa niinkin lähellä kuin Lappeenrannassa järjestetyssä Nordi-seminaarissa, johon nimilistan mukaan osallistui 200 henkilöä. Toisaalta AMK-ihmisiä kaiken kaikkiaankin oli mielestäni turhan niukasti (7) päivän antiin nähden: EU-Russia Relations - Focus on Business and Energy, toukokuussa 2009. Ulkomaankauppaministeriön Klaus Korhosen esityksessä oli kolme pääkohtaa 1) myönteisiä merkkejä 2) instituutioiden roolit 3) tärkeä venäläinen ilmiö. Myönteisiä merkkejä olivat infrastruktuurihankkeet Kuolassa, Pietarin jätevesirakentaminen, Via Baltica, Moskovan junan nopeus. Instituutioiden listaan kuuluivat ympäristöasioiden kimpussa työskentelevät ja pohjoisen ulottuvuuden organisaatiot. Jäsenyys WTOssa merkitsee Venäjälle paljon, lopultakin. Ja se venäläinen ilmiö on nimenomaan korruptio, jonka poistamiseen nimenomaan presidentin toimisto on tehnyt aloitteen. Tavoitteena on parantaa elämän laatua oleellisesti ja se vaatii systeemin muutosta yhteiskunnassa. Ulkomaisten investointien saamisen kannalta se on elintärkeää. Paul Vandoren edustaa Euroopan komissiota Moskovassa ja jaksotteli oman esityksensä myös kolmijaolla 1) ympäristöt 2) kauppa ja investoinnit 3) mitä tapahtuu energia-alalla. Vandoren muotoili EU:n ja Venäjän suhteita keskusteluksi kiinnostavista kohteista. EU on sijalla 5 Venäjän vuoteen 2020 ajoittuvassa strategiassa, se on ennen USA:ta ja kannattaa huomata, että Kiinaa ja Japania ei ole edes mainittu. Kiinan ja USA:n jälkeen Venäjä on 3. sijalla EU:n kauppakumppanina. EU on suurin investoija Venäjällä. Energia on poliittinen väline. Energiadiplomatiassa tarvitaan kompromisseja. Sebastian FitzLyon, Zinovieff Groupin hallituksen puheenjohtaja, Australian kunniakonsuli esitti että pienyritykset ovat varsin tärkeitäVenäjää ajatellen, vaikka usein unohdamme tämän. FitzLyon luonnehti venäläisiä lakia tottelevina ja luotettavina ihmisinä perustaltaan, korruptio tulee liian byrokratian kautta. Meijerituotteita tuodaan laajasti, oma tuotanto lapsen kengissä. Oman maan turismi on kehittymätöntä, laaja maa vaatii rakenteita. Ohjelma oli monipuolinen siinäkin mielessä, että asian esittäjät tulivat niin erilaisilta tahoilta ja katsoivat sen ansiosta asioita eri näkövinkkeleistä. Kun katson tapahtuman osallistujalistaa, minusta tuntuu, että monille se tärkein anti onkin peräisin niistä omista tapaamisista, joita ihmisillä näytti melkoisesti olevan käynnissä. Instituutiot, rakenteet ja korruptio Venäjällä, Mikkelin yliopistokeskuksen Studia Generalia "Autolla ei ajeta, ellei sitä voitele" oli mottona, kun Itä-Suomen yliopistosta Kuopiosta Ilmari Larjavaara aloitti syyskuisen 2009 esityksensä. On syytä opetella mitä venäläiset ajattelevat. En suosittele korruptiota. 78% käyttää "korruptiota" Venäjällä business to business -tilanteissa. Lähtökohta: siellä on vain ihmisiä, yhteiskuntajärjestykset ovat romahtaneet, yksilö muun edellä, henkilövaltio ja henkilöjärjestys. Venäjällä asioidaan henkilöiden, ei rakenteiden kanssa. Henkilökohtainen suhde on eduksi. Vastavuoroisuus, ostetaan tutuilta, joihin luotetaan. Johtajia totellaan ja hyviä johtajia kaivataan, koska juuri muuta rakennetta ei ole. Jotta järjestys muodostuu, huipulla voi olla vain yksi toimija, jolla on päätösvalta. Venäläinen organisaatio on sen johtaja. Laki ja omistusoikeudet riippuvat johtajista ja politiikasta, ei niinkään lainsäädännöstä. Keskeinen perusyksikkö on vielä jokin kollektiivi, klikki, seura, ryhmittymä, klaani, prikaati, mafia tms., johon yksilö kuuluu. Kollektiivi voi olla työpaikka, urheiluseura, etninen tausta tms. Kollektiivi hoitaa useita tehtäviä: tarjoaa turvallisuutta, pyrkii poliittisiin päämääriin (pyrki valtaan), edistää ideologiaa (seurakunta), toteuttaa tavoitteita (talous). Kaikki rakenteet ovat markkinaistettuja ja siten tehokkaita. Venäjällä modernisaatio on häiriintynyt. Venäjä siirtyy vähittäin vanhoista uusiin rakenteisiin. Toimii modernien rakenteiden mukaisesti, mutta vanhat rakenteet luovat tehottomuutta. Venäjän rakenteet ovat uusia rakenteita muotoina ja vanhoja rakenteita sisältöinä. Uudet rakenteet on komennettu ylhäältä toimimaan. Uudet ja vanhat rakenteet eivät voi toimia samanaikaisesti. Olisi parempi jos kaikki olisivat lahjottavissa tai kukaan ei olisi lahjottavissa, eikä niin että löytyy sekä että. Venäjä, ystävä ja kauppakumppani, rotaryklubin lokakuisen kokouksen aiheena Tuomo Leppinen vertaili suomalaisia ja venäläisiä:
Venäläisen mielestä suomalainen on: rikas hiljainen ahkera juoppo länsimainen ystävällinen epäkohtelias moderni rehellinen. Epäkohtelias tarkoittaa, ettei puhuta. Suomalaisten mielestä suomalainen on: ahkera mustasukkainen ujo rehellinen ennakkoluuloinen kankea pidättyvä itsekäs. Valta Venäjällä ja MUC sai järjestely-yhteistyökumppanikseen mm. MAMKin Markku Kakriainen Etelä-Savon kauppakamarista avasi helmikuisen 2010 tilaisuuden toteamalla "älä yritä opettaa venäläisiä" ja jatkoi: Ole ystävällinen niin venäläisetkin ovat. Varsinainen tilaisuuden asiantuntija oli dosentti Markku Kangaspuro Helsingin yliopiston Aleksanteri-instituutin tutkimusjohtaja. Venäläiset pitävät 1900-lukua pienenä episodina omassa kulttuurissaan, tarkoittaa siis Neuvostoliittoa. Tshaikovski ja Dostojevski ovat tärkeitä vaikuttajia. Venäjä on monikansallinen, mikä tuo etnisiä, sosiaalisia ja poliittisia jännitteitä. Putin pystyi takaamaan että tilanne paranee, siksi Putin sai niin suuren suosion. Ei Venäjästä tule samanlaista kuin Suomi. Sillä on oma historia, oma kulttuuri. Demokratiassa, ihmisoikeuksissa on tapahtunut muutoksia. Kaikki ei tapahdu yhdessä yössä. Raha on suurin rajoite venäläisten tiedonhankinnalle. Internetiä ei ole rajoitettu Venäjällä.Venäjä on päättänyt, että energia on strateginen asia. Venäjän ulkopuolinen ei voi omistaa yli puolta venäläisestä energiasta. Venäjällä usein hyttysiä lyödään lekalla päähän eli puututaan voimalla asioihin. Venäjän poliittisesta järjestelmästä tehdään äärimmäisen avoin, joustava ja oleellisesti monitahoinen kokonaisuus, sanoo Medvedev presidenttinä. Yhtenäinen Venäjä -puolueella on 2/3 enemmistö duumassa ja se tarkoittaa, että presidentti ei voi erottaa pääministeriä ilman uusia vaaleja. Siis Medvedev ei voi erottaa Putinia. Talouden monipuolistamiseen liittyviä asioita: primitiivinen raaka-ainetalous ja korruptio (infraongelma!), taipumus tukeutua valtioon, ulkomaihin tai johonkin ylimaalliseen doktriiniin jonka uskotaan ratkaisevan Venäjän ongelmat. Vain venäläiset itse kykenevät ratkaisemaan omat ongelmansa. Talouden kehittämisohjelma tekee Venäjästä maailman johtavan valtion teknologian, energiatehokkuuden ja avaruusteknologian alalla. On pakko kehittää kunnallista autonomiaa; maa on täynnä syrjäkyliä, jotka ovat täysin riippuvaisia keskushallinnosta. Venäjälle tarvitaan keskiluokka, joka oppii hallitsemaan itseään. Internet on Venäjällä viihteen väline, katsellaan autoja, shoppaillaan. Ei tutkita uutisia, eihän meilläkään. Taloudelliset toimijat ja politiikan valta kytkeytyneet yhteen, miten riippumaton uutisointi olisi mahdollista? Syntyy oma sisäinen miliisi, julkaistaan mikä firmaa miellyttää. Hyvinvointi- ja sosiaalirakenteet Venäjällä Maaliskuisen 2010 tilaisuuden avasi Eero Aarnio Etelä-Savon maakuntaliitosta: Olemme tottuneet ajatukseen "kun hyvinvointia syntyy, sitä jaetaan tasaisesti". Varsinaisen luennon esitti Itä-Suomen yliopistosta Joensuusta erikoistutkija Joni Virkkunen, joka kertoi omaksi taustakseen yhteiskunta maantieteen ja kiinnostuksen kohteikseen yhteiskunnallisen kehityksen ja tasa-arvon. Luennon pääkohdat olivat 1. hyvinvointi ja muutos 2. yhteiskunnallinen muutos hyvinvoinnin muutostekijänä 3. taloudellinen kehitys ja sosiaalinen turvallisuus 4. terveys ja terveyserot. Erityiskysymyksinä mainittiin tasa-arvo, sosiaaliset ryhmät ja luokat, valtio vs. yksityinen vs. järjestösektori. Hyvinvointiin kuuluvat arjen sujuminen, mahdollisuus toteuttaa itseään, tunne, rahoitus, arvot asenteet tavoitteet, se on osa yhteiskunnallista muutosta. Yhteiskunnan muutos on jatkuva muutos, tavoitteellinen, kehitystä ylläpitävä vs. hallitsematon? Muutos on suunnittelematon jos tulee yllätyksenä ja pyytämättä tai muutoin on politiikkaa. Kokonaisvaltainen juttu jota ei voi verrata mihinkään muuhun: julkinen sektori ja markkinat, yritykset ja kansalaisyhteiskunta ja yksilöt, perheet. Muutoksia on havaittavissa: ympäristöongelmat, terveysongelmat, sosiaaliset ongelmat ja rikollisuus. On piilotyöttömyyttä, on suuria alueellisia eroja. Ei tunneta lomautuksia. On ammattiliittoja, mutta vain vähän riippumattomia. 1. EU:n Pohjoisen ulottuvuuden sosiaali- ja terveyskumppanuus Muukalaisvihan kasvu ja väkivaltarikokset siirtotyöläisiä vastaan yleistyneet. Terveyseroihin ei ensisijaisesti vaikuta koulutus vaan tulotaso. Odotettavissa oleva elinikä miehillä 62 vuotta ja naisilla 74 vuotta. Suuria alueellisia eroja on havaittavissa. Venäjällä elinikä laskee ja EU:ssa nousee. Työikäinen väestö vähenee ja syynä ovat ei-tarttuvat taudit sekä tapaturmat. Juominen on "luonnollista", liittyy juomisen kulttuuriin. HIV/AIDS:n osalta erilaiset riskiryhmät kuin lännessä. Kysymys on yksilöiden valinnoista, johtamisesta ja politiikasta, priorisoinnista ja rahoituksesta. Hyvinvointi vai tulosjohtaminen? Neuvostoliiton muutos on synkeä, joitain positiivisia kehityssuuntia on havaittavissa ja runsaasti kysymysmerkkejä. ...MAMK:n Kirjasto- ja tietopalvelujen syystempaus 2009 liittyi Venäjään, Venäjään paneutuminen jatkuu, myös Kirstin osalta |
||||||||||||
|
|