|
"Elämme vuorovaikutusyhteiskunnassa, jossa organisaatioiden menestys rakentuu strategiselle kumppanuudelle (partnership). Kumppanuus merkitsee yhteistyötä. Yhteistyö rakentuu luottamukselle. Jos kumppaniin ei luoteta, paljon energiaa ja resursseja hukataan epäilyyn ja asioiden jatkuvaan tarkistamiseen."
Sitaatti on Tampereen yliopiston kirjastonjohtajan Mirja Iivosen Vuosaaren koulutustilaisuudessa 13.8. pitämästä luennosta Luottamus organisaatioiden välisen yhteistyön perustana. Luennossaan Mirja Iivonen pohti mm. yhteistyön ja edunvalvonnan eroja.
Ammattikorkeakoulukirjastoilla on parhaillaan menossa monia isoja hankkeita, joissa tarvitaan joustavaa yhteistyötä ja keskinäistä luottamusta. Voyager-kirjastojärjestelmään siirtyminen vaatii kirjastoilta merkittäviä ratkaisuja, jotka tehdään yhdessä toimien. Yhteistyö yliopistokirjastojen kanssa tukee myös Voyageriin siirtymistä, sillä niiden henkilökunnalla on jo kokemusta siirtymäkauden ongelmista. Neuvoteltaessa Helsingin yliopiston kirjaston kanssa FinELib- ja Linnea-aineistojen käytöstä ammattikorkeakoulukirjastot muodostavat selvän oman ryhmänsä. Kirjastot ovat entistä aktiivisemmin myös mukana eri puolilla maata virinneissä virtuaaliammattikorkeakouluhankkeissa ja Arenen kirjasto- ja tietopalvelujen kehittämisprojektin ohjausryhmän (KiTiPron) nimeämä työryhmä alkaa valmistella yhteistä virtuaalikirjastostrategiaa.
Yhteistyötä on monessa eri tasossa ja monenmuotoisena. Kirjastoissa on hyvä tietää, mitä eri puolilla tapahtuu. Ammattikorkeakoulukirjastojen asioita käsitellään Arene ry:n rehtorien kokouksissa, Arenen asettamien KiTipron ohjausryhmän ja Voyager-projektin ohjausryhmän kokouksissa sekä monissa eri työryhmissä. Lisäksi säännöllisesti kokoontuvat kirjastonjohtajien kokoukset toimivat yhteisenä neuvottelufoorumina. Ne ottavat kantaa laajasti kaikkia ammattikorkeakoulukirjastoja koskeviin kysymyksiin ja asettavat myös työryhmiä yhteisten asioiden valmisteluun. Koko tämän ison orkesterin yhteissoitto vaatii Mirja Iivosen luennossaan kaipaamaa yhteistyötä ja luottamusta. Se vaatii myös riittävän selkeää työnjakoa, avoimuutta ja hyvää tiedonkulkua.
En näe edunvalvontaakaan yhteistyön vastakohtana vaan osana sitä. Silloin kun tehdään isoja valtakunnallisia ratkaisuja, kun priorisoidaan asioita ja asetetaan taloudellisia velvoitteita, on hyvä tehdä ne mahdollisimman tasapuolisesti ottaen huomioon se, että ammattikorkeakoulut toimivat hyvin erikokoisina, eri aloilla ja eri alueilla. Yhteistyö onnistuu paremmin, jos siinä mukana olevat toimijat yhdessä vaikuttavat ratkaisuihin.
Sille perustalle luottamuskin rakentuu.
Anja Tsokkinen, Kreodin päätoimittaja, kirjasto- ja informaatiopalvelujen johtaja, Pohjois-Savon ammattikorkeakoulu, anja.tsokkinen@pspt.fi
|